COREN-SP: realizações de 2010 e perspectivas para a enfermagem paulista em 2011

COREN-SP: o que era, o que é e o que será!

Chegamos ao final de 2010 e o COREN-SP tem muito o que mostrar aos profissionais de Enfermagem do Estado de São Paulo.

Desde novembro de 2008, quando a atual gestão tomou posse, conseguimos fazer do COREN-SP um órgão que, no lugar de seu anterior papel omisso e passivo, vem se aproximando do profissional de Enfermagem, com ações cada vez mais voltadas para a transformação da Enfermagem paulista. Uma Enfermagem exercida com dignidade científica, moral, ética e social, ciente de sua responsabilidade social.

Esta edição, na verdade, é pequena para comportar todas as conquistas alcançadas. Não foram realizações de uma gestão, mas propostas pela atual gestão e assimiladas pelos Profissionais. Estes, enfim, simbolizam o despertar da Enfermagem com que todos sonhamos e que a sociedade tanto espera e tem o direito de receber.

Obviamente, muitas outras conquistas ainda esperam por nós. Entre elas, destacamos a melhoria das condições de trabalho, para que o profissional não seja exposto a uma condição de exploração de mão de obra, em situação extrema de sobrecarga, insegurança e baixa autoestima.

Essas conquistas serão essenciais para eliminar definitivamente, as situações que tristemente ocorrem em nosso trabalho e que provocam de forma direta ou indireta, erros profissionais inaceitáveis.

Temos aí, uma luta incessante contra a péssima qualidade da formação profissional, com escolas técnicas e instituições de ensino superior que não estão formando profissionais conscientes de seu papel e de seu comprometimento com a dignidade moral e ética e a responsabilidade social de seus atos.

Temos de lutar com todas as forças para evitarmos novas Marianas, Stephanies e tantos outros pacientes que acabam sofrendo as consequências dessas aberrações profissionais.

Estamos entrando em um ano com muita esperança e certeza de estarmos no caminho certo.

Temos agora uma Federação Nacional dos Enfermeiros, comandada pela nossa colega presidente do SEESP, Solange Caetano, que certamente intensificará a luta pelas conquistas relacionadas ao mundo do trabalho.

Estamos muito próximos de conquistas como a jornada de 30 horas e, embora um pouco mais distante, um piso salarial decente e coerente com o nível de nossas responsabilidades.

Somos profissionais que enfrentamos em nosso trabalho todos os dias, a todo momento, situações de extremo risco operacional, frequentemente em condições desumanas de trabalho, que nos fazem adoecer moral, psíquica e fisiologicamente.

Temos diante de nós, diariamente, situações de confrontos com a vida, a morte, o sofrimento, a angústia…

Por tudo isso, nosso grito de socorro e nossa consistente luta. A gestão 2008-2011, por mim presidida, vem desenvolvendo aos poucos e crescentemente estratégias e ações para a valorização profissional, o reconhecimento da profissão e dos profissionais e a compreensão de nossos problemas e dificuldades no exercício profissional.

São estas as ações que recordaremos a seguir, para que você, profissional de Enfermagem, se sinta lembrado, se veja representado e resgate a auto-estima, a esperança e a certeza de melhores dias profissionais.

Algumas dessas estratégias e ações serão intensificadas, como:

1. Ações voltadas para o desenvolvimento profissional: temos o CAPE (Centro de Aprimoramento Profissional de
Enfermagem), construído na Rua Dona Veridiana, onde se localizava a antigasede do COREN-SP. A construção desse centro de desenvolvimento foi fruto de uma luta intensa, iniciada antes mesmo de nossa posse, em novembro de 2008. Naquela época, batalhamos com a antiga gestão para que não houvesse a alienação do prédio, como estava determinado pela ex-gestora do COREN-SP, pois idealizávamos esta conquista e sonhávamos com ela. Um centro totalmente voltado para o aperfeiçoamento, desenvolvimento e valorização técnica, científica, moral e ética do profissional de Enfermagem, sejam enfermeiros, técnicos ou auxiliares.

Hoje, conseguimos transformar em números reais e indiscutíveis, todo o sucesso deste empreendimento, representado pelos mais de 21 mil profissionais que passaram por algum tipo de treinamento e reciclagem em 14 meses, com mais de 540 cursos, palestras, seminários, workshops e eventos científicos lá realizados, GRATUITAMENTE. Temos hoje no CAPE 29 sociedades de especialistas de Enfermagem desenvolvendo eventos gratuitos mensais para os profissionais, além de associações profissionais de imensa relevância para o desenvolvimento da personalidade profissional, como ABEn-SP, ABRATE, entre outras, além de sindicatos.

Temos como parceiros, no CAPE, mais de trinta indústrias de equipamentos, instrumentos e produtos voltados para a Enfermagem, utilizando o espaço para desenvolver a habilidade, a destreza e a responsabilidade profissional.

Tivemos nestes 14 meses visitas ilustres para conhecer o complexo, como as do governador, prefeitos, senadores, deputados, vereadores e residentes de sindicatos e associações que não representam a Enfermagem, mas que queriam conhecer o inédito potencial do empreendimento.

Tivemos, no primeiro semestre deste ano, a visita oficial da princesa da Jordânia que, em visita ao Brasil, ouviu falar deste inovador empreendimento e fez questão de nos visitar, lá permanecendo por mais de três horas, em vez dos 15 minutos previstos pelo cerimonial.

Ainda no item desenvolvimento, tivemos outras iniciativas importantíssimas, como o Programa Portas Abertas (PPA), em todo o estado, envolvendo mais de 7.500 profissionais em palestras científicas e ético-profissionais; o Programa Café com o Presidente, reunindo mais de 500 enfermeiros esponsáveis técnicos de enfermagem para discutir prioridades, problemas e projetos profissionais. Foram mais de 600 outras palestras atendendo solicitações de instituições assistenciais e de formação, com abordagem profissional, com mais de 6 mil profissionais; foram realizados eventos especiais, como o Fórum Paulista de Enfermagem, em conjunto com a Hospitalar, envolvendo mais de 3 mil profissionais, o Fórum de RH de enfermagem, em Ribeirão Preto e Presidente Prudente, com mais de mil profissionais; dois seminários de ética em enfermagem, envolvendo as Comissões de Ética em Enfermagem no estado. Tivemos ainda o Seminário Paulista de Gestão em Enfermagem, reunindo mais de 600 enfermeiros responsáveis técnicos para discutir a gestão assistencial e de formação profissional.

Todo este universo de ações, estratégias e eventos sobre desenvolvimento profissional envolveu mais de 40 mil profissionais de Enfermagem. Todos eles, de uma forma ou de outra, tiveram no COREN-SP a oportunidade de ampliar o horizonte do conhecimento e da ética profissional.

Pretendemos, em 2011, intensificar esses eventos, tendo como meta atingir ao final de 12 meses um mínimo de 50 mil profissionais de Enfermagem em situações que os levem a refletir sobre o exercício profissional e a ampliar o horizonte do conhecimento técnico, científico, ético e moral.

Implantamos o curso de informática básica, na sede, gratuito, para que os profissionais de Enfermagem se familiarizem mais rapidamente com a realidade tecnológica de nossos dias.

Nunca o profissional de Enfermagem teve tanto acesso gratuito a seu desenvolvimento profissional.

Pretendemos oferecer ao profissional de Enfermagem, a instituições de saúde e de formação profissional, ainda neste próximo semestre, amplo acesso a todos esses eventos, através do sistema de video conferência em fase de implantação no CAPE.

Este sistema permitirá, não somente em São Paulo, mas em todo o Brasil, amplo acesso a essas realizações, projetando definitivamente a enfermagem e sua força no cenário nacional e mundial.

2. Ações voltadas para a excelência da qualidade no atendimento ao profissional de Enfermagem, já em pleno desenvolvimento, como a completa reestruturação operacional na sede e subseções, desconstruindo a antiga concepção do atendimento como um favor. O profissional era maltratado em diversos aspectos, na recepção e no atendimento a suas solicitações.

Hoje, ao entrar na sede e nas subseções, o profissional encontra um funcionário treinado na recepção, um sistema de Posso Ajudar para orientá-lo e, no atendimento documental, um colaborador apto para recebê-lo, com postura e atitude acolhedoras .

Nestes 18 meses de gestão, adquirimos de forma definitiva oito prédios para comportar as subseções (antes, alugadas e precárias em espaço, conforto e comodidade), completamente informatizadas, com auditórios próprios e amplos espaços de convivência. Reformamos o prédio da sede, reestruturando a geografia do atendimento profissional, tornando sua permanência mais confortável e acolhedora. Foi implantado, ainda, o sistema de agendamento de atendimento, possibilitando ao profissional, em dia e hora marcados, ter imediato atendimento.

O profissional, que antes perdia até três ou quatro horas para resolver sua situação, em espaços inadequados e desconfortáveis, hoje tem seu problema sanado na média de 15 minutos!

Inauguraremos até o final do próximo semestre, as novas sedes de Santos, Campinas e São José do Rio Preto, além da abertura das sedes de Botucatu e Itapetininga, ampliando o acesso ao Conselho.

Além disso, teremos mais um ônibus itinerante por todo o estado, somado ao veículo existente, possibilitando a realidade da sede móvel, cada vez ais perto do profissional. Com o ônibus atual, atendemos mais de 15 mil profissionais de Enfermagem, em mais de 40 municípios do interior, Litoral Sul e Litoral Norte.

Implantamos ainda o sistema de Chat Eletrônico, destinado ao atendimento imediato e seleto de responsáveis técnicos de enfermagem, residentes de comissões de ética e enfermeiros de educação permanente on-line, facilitando e aumentando a segurança na tomada de decisões.

3. Ações voltadas para a organização e reestruturação operacional do COREN-SP, em nível interno, tornando transparente todas as decisões e ações da gestão, em iniciativa nunca antes vista, em nome do respeito ao profissional de Enfermagem, que tem o direito inalienável de saber o que seu Conselho pensa, faz e decide.

Priorizamos as ações de divulgação e valorização da imagem profissional, como as diversas campanhas publicitárias, em jornais, rádios, TVs e revistas de grande circulação, divulgando a Enfermagem paulista, enchendo de orgulho e autoestima o profissional de Enfermagem que se viu valorizado como nunca!

Tivemos ainda ações voltadas para ampliar o conhecimento e a segurança na assistência de enfermagem, como a distribuição gratuita do Dicionário de Termos Profissionais e do livro sobre segurança do paciente, distribuído a TODOS os profissionais no estado.

Temos também uma fiscalização do exercício profissional totalmente voltada para o trabalho compartilhado entre fiscal e enfermeiro responsável técnico, buscando conjuntamente a transformação do processo assistencial e organizacional nas instituições de saúde.

Com nossa força política, conseguimos a realização do TECSaúde, um dos maiores programas de formação profissional já desenvolvido, promovido pelo governo do estado e coordenado pela FUNDAP, atingindo o universo de 100 mil auxiliares de Enfermagem, que terão os estudos complementares para técnico de Enfermagem.

E atenção: em 2011, teremos o CAPE ITINERANTE em todo o Estado, como um dos mais ousados projetos de desenvolvimento de habilidade profissional! Aguardem!

O mais importante nesta questão política, será o que está por vir, com o COREN-SP diretamente envolvido na condução das políticas públicas de saúde. Em 2011 teremos, finalmente, o reconhecimento do técnico de Enfermagem na rede pública do SUS!

Este é o COREN-SP atual, com uma filosofia de trabalho que veio para ficar, negando a volta ao passado, quando o desrespeito ao profissional e à profissão era uma evidência prática na gestão do órgão.

Enfim, temos realmente O QUE ERA, O QUE ESTÁ SENDO E O QUE SERÁ!

CLAUDIO ALVES PORTO
PRESIDENTE
Gestão 2008-2011